長寿をめぐる三つの問い

2026年11月4日、日本経済新聞社東京本社で、ALT+ Longevity Salon Day0が開催されました。主催は日本経済新聞社（日経ロンジェビティプロジェクト）、企画協力は常世未来財団（設立準備中）です。制度と教育、寿命と老化をめぐる科学、死生観と文化を主題に、講演と対談が行われました。

何を永らえたいのか。技術の進展に備えて、社会の仕組みをどう整えるのか。財団の名に掲げた常世を、どのように考えるのか。本稿では、当日の議論をこの三つの問いから振り返ります。

開催概要

日時：2026年11月4日（水）13時から17時

会場：日本経済新聞社 東京本社 2階 SPACE NIO

主催：日本経済新聞社（日経ロンジェビティプロジェクト）

企画協力：常世未来財団（設立準備中）

来場：21名（登壇者と運営を除く）

登壇：鈴木寛氏（東京大学教授、元文部科学副大臣）、高橋祥子氏（生命科学者、TAZ Inc. 代表取締役社長）、島田裕巳氏（作家、宗教学者）、下山明彦（アーティスト、常世未来財団 発起人）、中川瑛（常世未来財団 設立準備事務局長）

長い時間を、望むように生きるために

開会にあたり、発起人の下山明彦が、作品制作と財団の構想に通じる自身の願いを語りました。できることなら永遠に生き、世界の美しさを感じ続けたい。そして同時に、いつ生を終えてもよいと思えるほどの実感を持って日々を生きること、その二つの願いが活動の背景にあります。

下山が問題として挙げたのは、長く生きられることと、その時間を望むように生きられることの隔たりです。年金、医療、定年、相続など、多くの制度は現在の寿命を前提に組まれているとして、寿命が大きく延びた先の社会を考える必要に言及しました。技術が進んでも、制度や文化がそれに対応しなければ、長く生きたいという願いが肩身の狭いものになりかねないという懸念です。

「長く生きることを、生きる価値のあるものに（Make Longer Life Worth Living.）」。財団が掲げるこの言葉には、長寿を支える社会のあり方への問いが込められています。常世未来財団（Tokoyo Futures Foundation）の英語名においてFuturesを複数形とした理由について、未来を一つに定めず、いくつもの可能性を比較し、検討するためだと説明しました。

最後に、若い世代がこの課題に取り組む意味にも触れました。自分たちや、さらに若い世代は、これからいっそう長い人生を生きるかもしれません。下山は、その時間を生きる当事者として、長寿をめぐる問いに向き合いたいと述べました。

人生の区切りと、引き継ぎのあり方

続いて、設立準備事務局長の中川瑛が、財団の基本的な考え方と、今後検討する論点を説明しました。寿命が大きく延びる場合を仮定し、死を契機に動く制度、年齢による区切り、学びや仕事、引退といった人生の順序に目を向けました。

財産や権限を、いつ、どのように次の人へ渡すのか。中川は、95歳の創業者が健在で、70歳の子が一度も経営を担っていない会社を仮定の例として取り上げました。死亡時の相続を前提とするだけでは、権限の移譲が難しくなる場面も考えられるとしています。

学ぶ時期についても同様の問いが生じます。仮に100歳を超えて働く人生になったとき、学校教育を20歳前後で終え、その後の学び直しの機会が十分でないままでよいのでしょうか。中川は、社会の環境や仕事に必要な能力が変わることを踏まえ、働きながら学ぶ仕組みを検討する必要を挙げました。

一方、引き継ぎを進めるために、年齢だけを理由として引退を求めれば、エイジズム（年齢による差別）につながるおそれがあります。中川はこの点を重視し、権限を段階的に移す方法など、引退を急がせる以外の仕組みを探るべきだとしました。

財団が目指すのは、長く生きることを誰にとっても最善とすることではなく、そう望む人が安心して選べる社会です。当日配布した冊子『長く生きることを、生きる価値のあるものに。』（財団ウェブサイトで公開）にも、長く生きることを選ぶ人も選ばない人も、自分にとって生きる価値のある時間を持てる未来への願いを記しています。

何を永らえたいのか

鈴木寛氏と下山の対談では、社会制度のあり方と、その基礎となる価値観が論じられました。鈴木氏は、近代が築いてきた制度を根本から考え直す必要を指摘しました。その際に取り上げたのが、個人の生涯と、組織が存続する時間の違いです。歴代の当主の生涯を超えて続く家や、長い歴史を持つ大学を例に、個人の長寿とは異なる時間の尺度を示しました。大学では学生が数年ごとに入れ替わることに着目し、構成員の交代と組織の持続との関係について考えを述べています。

鈴木氏によれば、制度を考えるには、何を大切にする社会なのか、その社会に生きる人間をどのように捉えるのかを問い直す必要があります。具体的な制度の検討に先立って、価値観や人間観を考えることの重要性が語られました。

新しい共同体の姿を尋ねる下山に対し、鈴木氏は、自ら取り組んできたゼミを紹介しました。年齢や性別の異なる人々が集まり、共に学び、試し、探究する場です。損得や利害を超えて、大切にしたいものや美意識を共有し、それを深めることに喜びを見いだす関係について説明しました。

財団が今後取り組むべき課題として挙げたのも、価値観や哲学を十分に考えることでした。その上で、社会での実践や提言へとつなげるという順序です。鈴木氏の発言は、「何を永らえたいのか」という問いに集約されます。何を長く続けたいのかを、共に議論することの大切さを伝えて、対談を結びました。

技術の進展に備えて、社会の仕組みをどう整えるのか

次に、生命科学者の高橋祥子氏が、寿命と老化をめぐる科学の現在地について講演しました。大学の生命科学研究を事業として社会に届けてきた立場から、老化に働きかける研究の進展に触れ、技術を社会でどのように用いるかを議論する重要性を述べました。

続く応答では、下山が財団の取り組むべき問いを尋ねました。高橋氏は、寿命や健康に過ごせる期間が大きく変化するならば、現在の社会制度のままでは人の幸福が損なわれかねないという懸念を示しました。

その事態を避けるには企業、国、個人のそれぞれで検討を進める必要があることから、新たに生じる問題の解決に向けて、多様な立場からの視点を交え、今から議論を始めるよう促しました。技術の進展を見据え、社会の仕組みをどのように備えるかが、財団への課題として提起されました。

参加者との対話

講演と応答の後には、参加者が配布した冊子を手がかりに、近くの方と言葉を交わす時間を設けました。来場者21名の所属は、事務局の分類では、事業会社と経営者が6名、メディアと出版が4名、研究機関と大学が4名、金融と投資が3名、スタートアップが3名、非営利の団体が1名でした。

この時間には、次のような論点が挙がりました。死生観については、長く生きることそのものより、どう生きるかを考えたいという関心や、日本で長生きを望む人が少ない背景に、無常観など文化や思想の影響があるのではないかという問いが出ました。死を選ぶという選択を、財団として扱うのかを問う声もありました。

制度と経済については、長生きと経済的な保障をどう両立させるか、長寿の恵みを誰もが受けられる仕組みをどう描くかが、複数のグループで話題となりました。医療については、予防や健康の維持にかかわる医療の多くが保険の外にあり、受けられる人と受けられない人の差が広がるのではないかという懸念が示されました。財団に対しては、こうした医療の質を担保する指針や、長く健やかに過ごすための生活の目安を示せないかという期待も寄せられました。

常世を、どのように考えるのか

死生観と文化をめぐる対談では、島田裕巳氏が下山と語り合いました。島田氏は、漫画『ちいかわ』に描かれた、永遠の命を得ても海底の檻に閉じ込められる状況を取り上げました。その場面を通じて、命の長さと、社会の中でどう生きるかという問題を併せて考えるよう促しました。

働き方や引退後の生活も話題となりました。島田氏は、会社勤めを中心とする社会の中で定年という制度が生まれたとの見方を示し、退職後にどのような活動の場を持てるかに言及しました。大学教員を例に、肩書きが残ることと、蓄積してきた学問上の成果を人々に伝える機会があることとは異なると論じました。

続いて、中世から近世の来世信仰と、現在の暮らしを対比しました。現世での生活が厳しい時代には、よりよい来世への願いが人を支えてきた一方、暮らしがよくなった現在では、来世を求める気持ちが生じにくくなっているという見方です。長く続いた来世への信仰が衰えたとき、人はどう生きるのか。島田氏は、これを現在の課題として捉えていました。

財団に向けて提起したのは、常世という名の意味を考えることでした。なぜこの言葉を選び、どんな意味を込めたのか。その意味は、活動を通じて明らかにしていくものかもしれないと述べています。

島田氏の説明では、常世は遠くにあって永遠に続く世界であり、来世のようでもありながら、現世から行くことができるようでもある世界です。財団がその名に掲げる世界をどう捉えるかという問いが、対談の終わりに提示されました。

三つの問いを、これからの検討へ

何を永らえたいのか。技術の進展に備えて、社会の仕組みをどう整えるのか。財団の名に掲げた常世を、どのように考えるのか。

鈴木氏の発言は、制度に先立つ価値観の検討を求めるものでした。高橋氏からは、寿命や健康に過ごせる期間の変化を見据え、社会の課題に多様な視点から取り組む必要が示されました。島田氏が投げかけたのは、財団の名に込める意味を、活動とともに考えるという課題です。事務局はDay0を、こうした問いを受け止め、最初に取り組む課題を絞るための出発点と捉えています。

閉会にあたり、下山は、当日寄せられた多くの課題を持ち帰り、研究者や実践者との議論を重ねていく意向を示しました。財団は、2027年4月の法人設立と、第1回年次報告会の開催を目指して準備を進めています。

また、開会時に語った世界の美しさへの思いに立ち返り、その美しさには、人々との関係の中でつくられるものが数多くあると振り返りました。共に長く生きていける世界をどのようにつくるか。その願いを述べ、挨拶を結びました。

作品の紹介とゼミ生の発表会

閉会後には、会場に展示した下山明彦の作品について説明する時間と懇談の時間を設け、その後、ゼミ生の発表会を開きました。写真は、下山明彦《Don't let it die》（2026年、パネルにアクリル）です。

当日配布した冊子『長く生きることを、生きる価値のあるものに。』は、財団ウェブサイトでお読みいただけます。冊子では、本稿で触れた論点を、出典とあわせて紹介しています。

本稿は、当日の発言をもとに、事務局が会の進行に沿って構成した開催記録です。登壇者の見解は、それぞれの発言として紹介しています。